К 40-летию профсоюзной организации Общества
« В Комсомольском ЛПУ председателем первички была Раиса Ивановна Шеина, на Пелымской промплощадке - Зезюлин, - вспоминает бухгалтер профсоюзного комитета Александра Григорьевна Титова, проработавшая в этой должности до выхода на пенсию в 1984г. - Работы было много, профсоюзная организация росла. Поселок Комсомольский состоял из нескольких десятков домов, в которых жили работники леспромхоза, и вагон-городков, общежитий.Мы с коллективом собирались в столовой - проводили концерты, торжественные мероприятия, собрания, контролировали работу детских садов, школ, столовых. Этим приходилось заниматься постоянно, так как со всеми проблемами люди шли в профком. Звонили и из других районов, где только строились компрессорные станции, всем хотелось жить в нормальных условиях – в теплых домах, пить чистую воду, есть свежий хлеб. Если возникали проблемы, я писала критические заметки в газету, ходила в райком партии и в райсовет. Петр Иванович Шпигорь, избранный председателем профкома осенью 1966 года, был хороший специалист-производственник и организатор, умел отстоять свою позицию, не любил, когда оставались нерешенные вопросы, не откладывал их на завтра. Его во многих делах поддерживало и руководство УМГа, позже - производственного объединения «Тюментрансгаз» - Дерновой, Буряк, Стигайло, Яковлев. Многому научился у него и Александр Яковлевич Пустовалов. Человек слова, человек дела, человек, который уважал своего оппонента, и всегда оставался настоящим интеллигентом. Эти люди обладали оптимизмом, и передавали эти качества всем, кто работал с ними рядом…» В то время членом профсоюза был каждый работник «Тюментрансгаза». В 1992 году, когда Советский Союз распался, и образовалась Российская Федерация, экономика которой переходила на рельсы капитализма, на рыночные отношения, по Ельцину – «на демократический путь развития», многие люди стали выходить из рядов коммунистической партии и профсоюза. В некоторых подразделениях эта организация вообще распалась. Профсоюзному комитету предприятия приходилось начинать «с нуля». Это был сложный период, который длился недолго. С каждым годом социальное положение в стране из-за неготовности многих отраслей выйти из затянувшегося кризиса ухудшалось. Закрывались заводы, цены на продукты начали возрастать в арифметической прогрессии, потребитель не имеет средств, чтобы оплачивать за газ своему поставщику, из-за этого на нашем предприятии, как и во всей отрасли, возрастает задолженность по выплате заработной платы. Администрация предприятия и профсоюзный комитет прикладывают все усилия, чтобы социально защитить своего работника. Люди начинают понимать, что профсоюз остается верен традициям, заложенным в его движение еще в дореволюционные времена. Только единственное, что отличает тот период от этого, профсоюз и администрация идут к решению проблем вместе, одной дорогой. Люди это видят, понимают, что в трудную минуту лучше объединять свои усилия, нужно поднимать имидж трудового коллектива – вступают в профсоюз. В 2000 году его ряды уже насчитывали 19,8 тысяч человек, а на 1 января 2006 года – 28 тысяч, более восьмидесяти семи процентов от всего тридцатитысячного трудового коллектива. «Тюментрансгаза». О чем это говорит? Люди научены горьким опытом работников других отраслей – шахтеров, авиадиспетчеров, учителей, которые в то время бастовали, и решили объединиться? С этим вопросом я обратился к председателю объединенного профсоюзного комитета нашего Общества Александру Викторовичу Корчагину.
Если все это так, то работодатель спокоен: производство ничего не теряет, работает надежно, получает прибыль, которая расходуется на развитие технологического процесса, вопросов социального обеспечения повышения заработной платы работников». «Недавно один знакомый спросил, зачем в «Тюментрансгазе» нужен профсоюз? Там ведь все делается для человека – нормальные условия труда, хорошая заработная плата, хорошее медицинское обслуживание. Как бы вы ответили на этот вопрос?» «То, о чем говорит ваш знакомый - и есть итог нормальной работы и взаимодействия профсоюза и администрации Общества «Тюментрансгаз» в целом. Это итог выполнения коллективного договора, в составлении которого участвуют две стороны - работодатель и трудовой коллектив. В этот договор внесены все вопросы, связанные с работой и жизнью человека, его семьи, людей, долгие годы отработавших на этом предприятии и ушедших на пенсию. И это не пустые слова. В коллективном договоре большое внимание уделяется вопросам трудовых отношений, охраны труда, рабочего времени и отдыха, нормирования и оплаты труда, медицинского обеспечения. Коллективный договор «Тюментрансгаза» - это свод законов внутри предприятия, по которому живут и администрация, и коллектив. Через каждые три года коллективный договор пересматривается, в нем учитываются все изменения, произошедшие как в стране, так и на предприятии. Один из лозунгов профсоюза – это отстаивание интересов трудового коллектива и, в частности, помощь в решении проблем каждому работающему человеку. Мы занимаемся всеми вопросами в комплексе». «Александр Викторович, а если к вам обращается за помощью человек по вопросу, который не рассматривался в рамках коллективного договора. Как Вы ему можете помочь?» «В общем, мы, разрабатывая статьи коллективного договора, стараемся не разрывать понятие коллективный договор и социальная справедливость, они должны сохраняться. На кого направлена социальная защита в коллективном договоре? На тех, кто в ней нуждается. Мы понимаем и то, что льготы усредненные, для разных групп работников, не все могут ими пользоваться. Но нельзя забывать, труд каждого из нас в денежном выражении формирует финансовое наполнение коллективного договора. Нужно понимать, что невозможно в коллективном договоре отразить все. Ко мне работники подходят и говорят, я могу не пользоваться этим и тем, а помогите моим родителям в том-то. Они заслуженные люди, они многое сделали для страны, но они никогда не работали в нашем предприятии и в «Газпроме». Хотя с другой стороны мы детям этого работника помогаем, которые тоже у нас не работают. Мы понимаем и то, что этот конкретный человек работает на нашем предприятии, он зарабатывает прибыль Обществу. Эту одну тридцатитысячную часть он и хочет вложить в здоровье своего отца. Имеет он на это моральное право? Конечно. Но этот вопрос еще не осмыслен в разделах коллективного договора. Хотя я считаю, что в будущем коллективный договор должен отражать и такой вопрос, и множество других индивидуальных. Он в своем формировании должен ближе идти к каждому человеку. И над этим вопросом мы уже должны задуматься сегодня. На паритетной комиссии, членами которой пятьдесят на пятьдесят процентов являются представители администрации и председатели профсоюзных комитетов филиалов, у нас есть договоренность: нельзя нарушать коллективный договор. Но если вопрос можно решить, развив тему той льготы, которую мы закладывали, есть какая-то зацепка, тогда мы эти вопросы начинаем обсуждать и принимаем положительные решения. Например, кому-то не хватило двух дней до определенного стажа, у кого-то сложилась личная проблема. Или вот такая: мужа переводят в другой филиал, а жена, работница «Тюментрансгаза», переезжает с ним, но в этом филиале остается безработной, нет вакансии, а она человек предпенсионного возраста. Можно ли ее считать пенсионером? Формально нельзя, а с другой стороны сам «Тюментрансгаз» своей волей взял и перевел человека на другое место работы, значит, нужно нести за это ответственность. Если мы вмешиваемся в личную жизнь, то нужно определить и пути решения возникших с этим проблем». «Тогда возникает такой вопрос, какой знак можно сегодня поставить во взаимоотношениях администрации предприятия и профсоюзного комитета?» «У нас отношения с администрацией деловые, абсолютно рабочие. Тогда, когда нам необходимо решить тот или иной вопрос с генеральным директором, для нас двери его кабинета всегда открыты. Генеральный директор и его заместители всегда готовы садиться за стол переговоров и обсуждать имеющиеся проблемы. Если нас, профсоюзных лидеров, выбрали для того, чтобы выражать мнение коллектива, мы этим и должны заниматься. Мнение коллектива администрацией в «Тюментрансгазе» уважается, и все вопросы решаются продуктивно, в рабочей обстановке, аргументировано и при обоюдном согласии. Если я не до конца согласен с аргументами администрации, значит, этот вопрос выносим на доработку, и продолжаем его разрабатывать, готовить к следующему обсуждению. В принципе, между нами можно поставить знак «плюс», а после, как итог - «равно» «интересам коллектива, благополучию всех работников предприятия». Все мы прекрасно понимаем, что такое «Тюментрансгаз» для страны, и наша задача не конфликтовать и при этом не вести соглашательскую политику, а быть партнерами». «Александр Викторович, насколько я знаю, Вы часто бываете в коллективах филиалов. С какой целью Вы посещаете их, есть проблемы?» «Это обычная работа. Мы должны знать интересы коллектива, оперативно их решать. Нужна обратная связь между профсоюзным комитетом и его первичными организациями, между профсоюзом и администрацией. Когда проводишь собрание в филиалах, то заметно, что нам задают большую часть вопросов тех, ответы на которые люди должны получать внутри своего коллектива, от председателя профсоюзного комитета, от руководителя ЛПУ, от инженера по нормированию труда, от юриста и так далее. Нужна обратная связь, нужно научить председателя профкома работать в этом направлении, помочь ему наладить взаимоотношения с администрацией, трудовым коллективом. В профсоюзах очень многое зависит от профсоюзных лидеров и их активных помощников. Если это есть, то в этих коллективах и работа идет хорошо. Недавно мы провели социологический опрос, в котором коллективами ставилась оценка деятельности профсоюзной организации, уровню их информированности по вопросам, которыми занимается профсоюзная организация. Как председатель профсоюзной организации - общественный лидер, проявляет себя. Подведя итоги социологического опроса, мы решили его результаты не разглашать. Я встретился с каждым председателем первичной профсоюзной организации, провел с ними беседу, в которой остановился на их плюсах и минусах, на том, как нужно поправить создавшееся положение, как он должен работать в коллективе. На основании тех слабых мест, которые мы увидели, объединенным профсоюзным комитетом составлен план работы по обучению председателей профкомов, казначеев, председателей ревизионных комиссий, уполномоченных по охране труда. Эти люди должны обладать специальными знаниями по финансовой отчетности, по налоговому учету, по трудовому кодексу, по вопросам охраны труда и безопасности производства, по жилищным вопросам. Мы не можем позволить первичным профсоюзным организациям в этих вопросах допускать ошибки, и не имеем права». «Работники предприятия, уходящие на пенсию, могут оставаться в рядах профсоюзной организации?» «Пенсионеры, соглашусь, могут быть членами профсоюза. Но не стоит забывать, что у нас профсоюз работников «Тюментрансгаза», значит, пенсионеров принимать в профсоюз мы не имеем права. Но тех, кто вышел на пенсию членом профсоюза и желает в нем остаться, мы должны поставить на учет. При реструктуризации, когда некоторые предприятия выйдут из подчинения «Тюментрансгаза», со временем у них будет заключен свой коллективный договор, в которых пенсионеры могут стать дополнительной финансовой нагрузкой. Сегодня «Тюментрансгаз» на содержание пенсионеров от своего коллективного договора отдает около 23-25% имеющихся средств. Поэтому было принято решение - всех пенсионеров, живущих в городе Югорске, вывести в отдельную группу при профсоюзе «Тюментрансгаза». На сегодня в нее входит около 2200 человек. Это облегчает работу администрации по оказанию им материальной помощи, согласно коллективному договору, чтобы в каждом филиале не отвлекать от работы специалистов кадровой службы, бухгалтеров. Те работники, которые будут выходить на пенсию, также будут передаваться на учет в эту группу. В нее войдут все пенсионеры «Тюментрансгаза», поэтому льготы и компенсации должны быть на уровне «Газпрома». Я считаю, если человек работал в «Газпроме», значит, после выхода на пенсию должен остаться пенсионером «Газпрома». Он это заработал. Мы несем за него ответственность». «Александр Викторович, 10 февраля нашей профсоюзной организации исполняется 40 лет. Те достижения, которых добился за это время коллектив «Тюментрансгаза» как в производственном плане, так и в социальном, в этом есть и заслуга профсоюза. С этим согласятся все. Что бы Вы хотели пожелать своим коллегам?» «Благосостояния. Чтобы уровень ваших финансовых возможностей мог вам позволить спокойно выезжать в отпуск, не думая о том, сколько денег откладывать на завтрашний день, чтобы вы могли спокойно учить своих детей, улучшать свое здоровье, не болеть и своевременно проходить медицинские осмотры. Чтобы, выходя на пенсию, не боялись старости, а спокойно отдыхали и вам хватало средств на нормальную жизнь. Я считаю, что профсоюзное движение в России еще не исчерпало свои возможности в общественной деятельности. Мы хотим, чтобы к нам прислушивались Правительство и администрация отрасли, предприятия, чтобы с нами они продолжали работать на паритетных началах, как и сегодня. А для этого наша профсоюзная организация должна быть сплоченной, цельной и единой, чтобы она была работоспособной, и могла защищать наши интересы. Желаю безаварийной работы предприятию, здоровья, успехов в труде и жизни». Беседовал И. Цуприков
|